获得财富最基本的方式就是售卖我们的时间，而要想赚钱多(duō)无非就以下两种方式：
一是让自己的单位时间值钱；二是组建团队，增加可(kě)售卖时间的值，比如说，一个人一天最多(duō)可(kě)以售卖的时间是8个小(xiǎo)时，但3个人的团队就可(kě)以是24个小(xiǎo)时。所以，我们可(kě)以得出这样一个财富公式：财富=专业×团队怎样才能(néng)让你的时间更值钱呢(ne)？
首先你要做到是要比别人更专业。就是我做的这件事就是比你好，做咨询这事就是做的比你有(yǒu)价值，所以我的价格就比你高。就拿(ná)清洁急救网本身来说，就是一直专做清洁函授培训，从2010年一直做到现在，為(wèi)什么还要继续做下去，因為(wèi)有(yǒu)服務(wù)的延伸性和给客户创造着价值，授人予渔的价值，这种价值是无形的，比如快洁管理(lǐ)理(lǐ)论、清洁三维、120度清洁管理(lǐ)模式构成的清洁行业知识管理(lǐ)體(tǐ)系，涉及到體(tǐ)系则需要很(hěn)多(duō)资源一起打造，个人力量是无法完成的，后面说团队说这个。
你一旦有(yǒu)了专业性之后，你就可(kě)以单价比别人高，但是它有(yǒu)一个限制：每个人的时间最终是有(yǒu)限的，你一天能(néng)卖多(duō)少时间，你不可(kě)能(néng)卖太多(duō)，你一天8小(xiǎo)时工作，你工作16个小(xiǎo)时到顶了，不可(kě)能(néng)到24小(xiǎo)时。
很(hěn)多(duō)刚工作的年轻人往往会有(yǒu)这样的心态，公司付我多(duō)少钱，我就干多(duō)少钱的活。恰恰相反，你应该把公司付你的钱只是当成一个额外的赠送，当成一个福利，这个时段你真正需要的应该是让你的个人时间价值获得极大提升，这是你人生积累财富的一个重要阶段。
第二是团队。你更专业之后，你一个人创造时间是有(yǒu)限的，你必须要借助别人的时间，也就是说你要用(yòng)团队来跟你一起来干活，这个时候你就会成為(wèi)一个企业主，或者成為(wèi)一个管理(lǐ)者，这个时候你就拥有(yǒu)一个巨大的杠杆。
这杠杆就是，你管十个人这个杠杆就乘十，你管10000个，你杠杆有(yǒu)就乘10000。你一旦拥有(yǒu)真正的管人的能(néng)力，你的杠杆就会放大你的财富。在这做好这两点的基础上，你可(kě)以再往前走一步，这时，大概你也积累了大量的人脉，有(yǒu)了对商(shāng)业的洞察，而有(yǒu)了这些之后你就具备了让钱生钱的能(néng)力，这时这个公式财富=专业×团队 就可(kě)以变為(wèi) 财富=专业×团队×资本你也就拥有(yǒu)了无尽的赚钱的能(néng)力。
第二个问题：效率问题，為(wèi)什么公司和公司之间赚钱有(yǒu)巨大差别？
因為(wèi)效率相差太多(duō)
 v＝n（r-c）f 
v代表赚钱的速度
n是满足的需求的客户总数
r代表单次满足需求得到的回报
c代表单次满足需求得成本
f代表满足需求得频率 
所以如何更快提升的赚钱速度v，
商(shāng)界只有(yǒu)几种根本模式—— 
n/瞄准最大市场，满足最多(duō)的人的需求，以量取胜.  ——比如Windows，美孚汽油，手机，淘宝，谷歌，网络游戏，优步…… 
r//瞄准高端，更好的满足人的需求，以高额溢价取胜 ——比如法拉利，别墅，拉菲蒂凡尼，高品质的高利贷……
c/瞄准中低端，更低成本的满足人的需求，以性价比取胜 ——比如丰田，沃尔玛，余额宝理(lǐ)财，大众点评…… 
f/瞄准流通性，更频繁的满足人的需求，以多(duō)次收费取胜 ——比如宝洁的快消品，方便面，大學(xué)旁的宾馆，网吧，股票手续费，赌场抽成…… 
这几个方面都做到的极致，就是前几年的乔布斯做的苹果手机， 全世界都想要，高质量高溢价，量大低供应链成本，每年换新(xīn)款.  世界上还有(yǒu)比这个更恐怖的产品吗？乔布斯被封神不是没有(yǒu)道理(lǐ)的。 所以苹果短短几年市值突突突增長(cháng)成為(wèi)世界第一。